Digitalizace od základu mění způsob řízení úklidu

Profesionální úklid už dávno nepředstavuje paní se šátkem na hlavě, mopem a kbelíkem, ale v posledních letech je stále více propojen s moderními úklidovými automaty či autonomními roboty. 

Hovořili jsme o tom s Jakubem Holečkem, key account managerem společnosti Kärcher, která patří k největším dodavatelům úklidových strojů.

Jaké trendy vidíte v profesionálním úklidu?

Profesionální úklid dnes ovlivňují tři hlavní trendy: automatizace, digitalizace a tlak na udržitelnost. Klienti napříč odvětvími čelí vyšším hygienickým nárokům, nedostatku personálu a požadavku na stálou dostupnost provozu. Proto hledají řešení, která čistí rychle, průběžně a bez omezení provozu. Roste důraz na data, prediktivní údržbu, nízkou spotřebu energií a přesné dávkování vody a chemie.

Jak se liší požadavky v jednotlivých odvětvích – v retailu, kancelářích, hotelech, logistice či zdravotnictví? Mají specifické nároky na technologie?

Každý sektor má vlastní logiku úklidu. Retail vyžaduje maximální bezpečnost pohybu mezi regály, rychlé schnutí podlah a tichý provoz během otevírací doby. Logistika pracuje s velkými plochami a předvídatelnými trasami, kde je klíčová výdrž strojů, spolehlivost a možnost pracovat v režimu 24/7. Hotely kladou důraz na nízkou hlučnost a perfektní filtraci jemného prachu, kanceláře zase na průběžné udržování kontaktních zón. Ve zdravotnictví je prioritou hygiena, certifikované filtrace, přesné dávkování chemie a možnost pravidelného auditu. Podle toho se volí i technologie – od HEPA filtrací přes antistatická provedení až po úsporné vodní okruhy.

Pozorujete rostoucí zájem o automatizované nebo robotické čisticí stroje? Ve kterých oborech nejvíce?

Ano, zájem o autonomní techniku během posledních dvou až tří let výrazně narostl. Nejvíce to je patrné v retailu a logistice, kde roboti díky mapování prostoru a bezpečnostním senzorům dokážou čistit mezi lidmi, regály i manipulační technikou. Ve skladech je jejich efekt největší – tam, kde se trasy opakují, dosahují nejvyšší efektivity. V případě našich strojů hraje velkou roli i evropská certifikace bezpečnosti. Je to např.  z hlediska kyberbezpečnosti – stále více firem si hlídá, zda data o nich neodcházejí někam do Číny či stroj není jednoduše napadnutelný. Certifikaci máme také na pohyb ve veřejném prostoru, takže naše autonomní stroje Kärcher Kira B 50 a B 200 mohou být bezpečně využívány v hypermarketech, obchodních centrech, administrativních budovách, úřadech či letištích a zároveň patří k nejpokročilejším na trhu. Díky inovativním technologickým řešením výrazně šetří čas a personální náklady – dokovací stanice zajišťuje nabíjení, vypouštění a napouštění vody i čištění nádrže bez nutnosti přítomnosti personálu. Stroje jsou vybaveny funkcemi, které snižují spotřebu vody, detergentů i času. Intuitivní uživatelské rozhraní usnadňuje ovládání i rychlé zaučení personálu. V příštím roce představíme i kompaktní model KIRA BD 20 pro malé a členité prostory.

Jak vaši zákazníci přistupují k digitalizaci úklidových procesů?

Digitalizace mění způsob řízení úklidu od základu. Provozovatelé mohou v reálném čase sledovat vytížení strojů, jejich polohu, stav baterií, zásobníků vody nebo chybová hlášení. Data pomáhají automatizovat plánování směn i přidělování úkolů a hlavně umožňují prediktivní údržbu – stroj se servisuje dříve, než dojde k problémům. To eliminuje prostoje a prodlužuje životnost techniky. Výhodou je také vzdálená aktualizace softwaru a čisticích programů.

Jaké požadavky dnes firmy kladou na úklidové stroje z hlediska udržitelnosti a spotřeby vody či energie?

Klíčová je minimalizace spotřeby a efektivní recyklace roztoku. Moderní stroje pracují v úsporných režimech, přesně dávkují detergenty a využívají optimalizované vodní okruhy, přítlaky i aerodynamiku sání. Stále větší pozornost se věnuje životnosti baterií, jejich recyklaci a přechodu na Li-Ion technologii. Nejvyspělejší stroje dokážou dosáhnout stejného výsledku s výrazně nižším množstvím vody a chemikálií.

 

Jaká řešení nabízíte pro úklid v nepřetržitých provozech?

Nepřetržité provozy, jako jsou logistická centra nebo výrobní závody, vyžadují extrémně spolehlivou techniku. Využíváme například systémy s rychlovýměnnými bateriemi, aby stroj mohl pracovat v podstatě bez přestávky, nebo možnost externího nabíjení. Pro zákazníky s non-stop režimem má zásadní význam robustní konstrukce, jednoduchá údržba a servisní dostupnost.

Jak firmy kombinují manuální úklid s automatizovanými technologiemi?

Kombinace je dnes běžná. Roboti se starají o pravidelné čištění velkých ploch, zatímco manuální týmy se přesouvají na detaily, kontaktní zóny a místa, kam se automat nedostane. Ve finále jde o vyšší kvalitu i efektivitu – zaměstnanci nejsou zatíženi monotónní činností a mohou se věnovat důležitějším úkolům.

Umožňujete klientům i jiné formy pořízení dražších automatů a robotů než jen nákup?

Poptávka po pronájmu úklidové techniky roste. Přesto však v mnoha segmentech, zejména ve větších obchodních řetězcích a logistických centrech, stále převažuje klasický model přímého nákupu strojů. Firmy si k němu často pořizují komplexní full-service, který zahrnuje pravidelnou údržbu, školení obsluhy, preventivní kontroly a zajištění náhradních dílů.

Jak funguje váš servis a kolik máte středisek?

Servisní síť máme rozmístěnou regionálně tak, aby byla zajištěna rychlá dostupnost po celé republice. Provozujeme deset vlastních Kärcher Center, z nichž většina má také své servisní zázemí. Hlavní servisní střediska jsou umístěna v Praze a Brně. Zakládáme si na krátkých reakčních časech a pravidelných preventivních kontrolách, které výrazně snižují riziko neplánovaných odstávek. Díky digitalizaci navíc dokážeme mnoho problémů diagnostikovat na dálku, což celý servisní proces dále urychluje.

 

PR/Foto:Archiv Kärcher

Od vize k dokončení

Společnost DELTA Group CZ byla jedním z klíčových partnerů výstavby Horácké multifunkční arény v Jihlavě – od počátku zajišťovala projektové řízení, správu stavby, koordinaci stavebních procesů a technický dozor investora.

Transparentní řízení, precizní koordinace a důraz na kvalitu – příběh veřejné investice, která nastavila nový standard pro kulturně-sportovní stavby v ČR. DELTA Group CZ působila jako stavební manažer a koordinátor celého projektu Horácké multifunkční arény (HMA). Řídila demolici, výstavbu, technický dozor i finanční kontrolu, a díky využití BIM metodiky zajistila efektivní a transparentní průběh výstavby. Více nám prozradil Josef Prokeš, senior projektový manager, který na projektu pracoval od zahájení výstavby.

Vzpomínáte si na úplné začátky projektu HMA v Jihlavě? Dlouho se řešilo umístění stavby na původním místě v centru, ve hře byl pozemek za městem. Jak se osvědčila vítězná varianta architekta Ondřeje Chybíka?

Diskuse o umístění byla velmi intenzivní. Nakonec se město rozhodlo pro centrum, což se ukazuje jako strategicky správné rozhodnutí. Aréna přináší synergii s městským životem, ekonomický přínos pro podnikatele a lepší dostupnost pro veřejnost. Vítězný návrh konceptu arény od CHYBIK + KRISTOF zdůraznil otevřenost, propojení s městem a multifunkční využití – a nyní vidíme, že to byla správná volba. Z našeho pohledu to samozřejmě znamenalo i velké technické výzvy. Koordinace staveniště v historickém centru Jihlavy nebyla jednoduchá – omezený prostor, nutnost zachovat průjezdnost ulic, minimalizovat dopady na okolní provoz a bezpečnost chodců. Logistika dodávek materiálu byla řízena přes přesně plánovaná časová okna, aby nedocházelo k blokování dopravy. Tým DELTA Group spolu s FETTERS management a městem musel neustále kontrolovat harmonogram, bezpečnostní opatření a dodržování podmínek pro práci v památkově chráněném území. Řešily se například speciální postupy pro zakládání stavby, monitoring vibrací kvůli blízkým historickým objektům a koordinace s inženýrskými sítěmi, které vedly pod staveništěm. Významnou roli hrála i digitalizace koordinačních procesů – BIM model a CDE platforma Dalux umožnily sledovat kolize, plánovat přesuny techniky a optimalizovat prostorové nároky, což bylo v tak exponované lokalitě naprosto klíčové pro dodržení stanoveného termínu.

Aréna je multifunkční, takže obsahuje mnoho prvků. Do jaké míry to ovlivnilo přístup k projektu?

Projekt zahrnoval komplexní realizaci čtyř vzájemně propojených staveb: hlavní oválnou arénu, nárožní budovu s komerčními prostory a gastroprovozy, rekonstrukci tréninkové haly a provozně–technické zázemí pro chlazení, energetiku a servisní funkce. Šlo tedy o kombinaci dvou novostaveb a dvou rekonstrukcí, které musely fungovat jako jeden integrovaný celek. Nejvýraznější výzvou byla koordinace v těsném městském prostředí – nejen z hlediska stavebních postupů, ale i logistiky materiálů a nutnosti zachovat běžný provoz v okolí staveniště. Další úroveň složitosti přinesly nejmodernější technologie: multimediální kostka nad ledem, která patří k největším v ČR, chladicí systém pod ledovou plochou s energetickou rekuperací zajišťující stabilní kvalitu ledu a úsporu energie, nebo 360° LED mantinely pro reklamní a informační obsah. Dále jsme museli integrovat pokročilé požární a bezpečnostní systémy (EPS, SHZ) do multifunkčního provozu a zajistit variabilní akustické a osvětlovací technologie – zejména pro koncerty a kulturní akce, což vyžadovalo flexibilní řešení stropních konstrukcí a nosností. Skutečnou výzvou pro nás byla nutnost sladit všechny tyto prvky prostřednictvím precizního projektového řízení, protože jsme hospodařili s veřejnými prostředky. Projekt byl spolufinancován z rozpočtu města, kraje a prostřednictvím dotací Národní sportovní agentury, což znamenalo maximálně detailní a obezřetný přístup. Každý krok musel být v souladu s legislativou, dotačními podmínkami a smluvními závazky. Klíčová byla spolupráce a komunikace – pravidelné koordinační mítinky všech účastníků (investor, TDI, architekti, zhotovitel, další dodavatelé), jasně definované milníky a kontrolní dny na stavbě. Tým DELTA Group zajišťoval, aby se informace ke všem dostávaly včas, aby se minimalizovaly kolize a abychom společně dokázali dodržet harmonogram i rozpočet.

Jak se musely optimalizovat procesy při tak složitém projektu?

Optimalizace byla nutná od samého začátku, protože projekt měl vysoké nároky na funkčnost, estetiku i rozpočet. Klíčová byla role projektového řízení – nastavení jasných milníků, kontrolních mechanismů a pravidelných koordinačních schůzek všech účastníků. Konkrétně jsme například optimalizovali posloupnost dodávek prefabrikovaných prvků, abychom minimalizovali skladovací plochy na staveništi a urychlili montáž. Další úspora času i nákladů přišla díky precizní koordinaci technologických profesí – použitím BIM modelu jsme předem vyřešili kolize mezi vzduchotechnikou, elektroinstalacemi a nosnou konstrukcí, což na stavbě znamenalo minimum improvizací a příkazů ke změně. Součástí optimalizace byla i volba stavebních materiálů a technických řešení, které zajistily dlouhou životnost, bezpečnost a energetickou efektivitu, aniž by utrpěla architektonická kvalita. V praxi to znamenalo pečlivé porovnávání variant, hledání úspor v detailech a koordinaci technologií tak, aby byl dodržen harmonogram i rozpočet.

Kolik vás na projektu pracovalo za společnost DELTA a jak byla zajištěna komunikace?

Náš projektový tým zahrnoval osm klíčových specialistů z DELTA Group a FETTERS management, kteří zajišťovali komplexní koordinaci a dohled nad realizací. K tomu je třeba počítat desítky profesí přímo na stavbě – od stavbyvedoucích přes koordinátory jednotlivých řemesel až po technické dozory a specialisty na technologie, které zastřešoval generální dodavatel GEMO a.s. Komunikace byla nastavena systematicky: využívali jsme digitální platformu Dalux pro sdílení dokumentace, změnových listů a aktuálního stavu prací v reálném čase. Pravidelné koordinační porady probíhaly s účastí investora, architekta, TDI i zhotovitele. Díky tomu jsme okamžitě řešili případné kolize a udržovali všechny strany v obraze. Investor dostával strukturovaný reporting o postupu prací, čerpání rozpočtu a klíčových milnících projektu.

Jaký byl harmonogram stavby a jaká byla frekvence kontroly kvality?

Kontroly kvality a termínů probíhaly pravidelně každý týden, s doplněním o měsíční zprávy pro investora. Na žádost investora byl navíc po celou dobu výstavby pořizován časosběrný záznam ze dvou stanovišť na okolních střechách, který dokumentoval postup prací od zahájení až po dokončení. Tento prvek přispěl nejen k transparentnosti celého procesu, ale také posloužil jako nástroj komunikace s veřejností a posílení důvěry v projekt. Díky tomu bylo možné ukázat otevřenost a profesionalitu realizace, což je v případě veřejné stavby velmi důležité.

Jakou formou jste reportovali?

Jak jsem již zmínil, reportování probíhalo přes CDE platformu Dalux, která nám umožnila mít všechny podklady na jednom místě – od harmonogramů přes kontrolní protokoly až po fotodokumentaci. Velkou výhodou bylo, že investor měl kdykoli online přístup k aktuálním datům o nákladech, termínech i kvalitě. Pro nás na stavbě to znamenalo rychlejší komunikaci – například zadávání úkolů nebo hlášení nedostatků přímo z místa staveniště pomocí mobilních zařízení, což šetřilo čas a minimalizovalo chyby. Zejména na veřejném projektu je taková transparentnost naprosto klíčová.

Stavba je velice oceňovaná a po prvopočáteční nedůvěře i velmi kladně hodnocená. Pro vás a pro váš tým to je obrovská zkušenost. Znamená to, že se nyní bez obav odvážíte do podobných složitých projektů?

Určitě ano. Projekt HMA potvrdil, jak zásadní je kvalitní projektové řízení při velkých veřejných investicích. Od začátku jsme věděli, že jde o stavbu s mimořádnými nároky – nejen technickými, ale i procesními. Naší prioritou bylo nastavit transparentní systém řízení, jasné milníky a kontrolní mechanismy, aby byl projekt realizován v souladu s harmonogramem, rozpočtem a všemi legislativními požadavky. To se podařilo díky synergii celého týmu – pravidelným koordinačním schůzkám, otevřené komunikaci a detailnímu dohledu nad každou fází výstavby. HMA je dnes vnímána jako moderní a technologicky špičkový objekt. Pro nás představuje silnou referenci do budoucna. Potvrdili jsme, že dokážeme zvládnout i velmi komplexní projekty s vysokou mírou veřejné kontroly a technické náročnosti.

Co byste rád za tým DELTA Group a projektového řízení této velké stavby na závěr zdůraznil?

Klíčem k úspěchu byla systematická koordinace všech účastníků, transparentní řízení a důraz na kvalitu v každé fázi výstavby. Projekt ukázal, že spolupráce osvíceného investora, architektů, generálního dodavatele a projektového managementu může přinést výsledek, který je nejen funkční a technologicky špičkový, ale i esteticky a společensky hodnotný. HMA se stala součástí identity města Jihlavy a přispívá k rozvoji celého regionu Vysočina – ať už jako sportoviště pro místní kluby, místo pro velké kulturní akce, nebo jako živý prostor, který přivádí lidi zpět do centra města. Pro nás je to potvrzení, že veřejné investice mohou být realizovány včas, v rozpočtu a s výsledkem, na který mohou být všichni zúčastnění hrdí. A to je přesně ten standard, který chceme nastavovat i u dalších našich klientů a projektů DELTA Group.

Red.

Foto: DELTA Group CZ

Suchý úklid – technologie, která mění rovnováhu mezi efektivitou a udržitelností

Suchý robotický úklid bez vody a chemie se stává novým standardem v profesionální správě budov. Přináší úspory, zlepšuje kvalitu prostředí a zároveň pomáhá firmám plnit environmentální cíle. Stále častěji se prosazuje i jako datově řízený nástroj strategického facility managementu. 

Tradiční metody úklidu se pomalu dostávají do pozadí. Suchý úklid, který využívá kombinaci filtračních technologií a autonomních robotů, se ukazuje jako přesnější, šetrnější i ekonomicky výhodnější varianta. Zatímco dříve byl vnímán především jako ekologická alternativa, dnes se posouvá do role inteligentního systému, který poskytuje detailní data o provozu a pomáhá optimalizovat procesy. Každý robot dokáže v reálném čase vyhodnocovat znečištění, mapovat prostory a plánovat úklid jen tam, kde je to skutečně potřeba. A to vše bez asistence člověka.

Roboti uklízejí za plného provozu

Díky LIDAR senzorům, pokročilému mapování prostoru a systému pro detekci překážek se roboti dokážou samostatně pohybovat i v provozu a vyhýbat se osobám či objektům. To umožňuje jejich nasazení i v běžné pracovní době, např. ve formě swarmu robotů v jednotlivých patrech. Nízká hlučnost a kompaktní rozměry přispívají k tomu, že nijak nenarušují každodenní chod kanceláří či provozní haly.

„Suchý robotický úklid umožňuje dosáhnout perfektní čistoty bez použití vody a chemie, čímž přispívá k udržitelnosti provozu i kvalitnějšímu prostředí pro lidi. Zároveň zajišťuje plynulý chod budovy bez zbytečných odstávek. V praxi tak dokážeme snížit spotřebu vody až o 95 % a úsporu chemických prostředků o 90 %, jelikož není třeba používat čisticí roztoky. Spotřeba energií při použití této technologie klesá až o 35 %. Suchý úklid tak šetří nejen vodu a energii, ale i lidskou práci a čas,“ říká Martin Polepil, technologický ředitel OKIN Facility.

Kromě ekologických benefitů má suchý úklid zásadní dopad i na zdraví lidí v budovách. Pokročilé HEPA filtry s elektrostatickými kartáči zachytí až 93 % jemného prachu, čímž přispívají ke zlepšení kvality vzduchu. Oproti mokrému úklidu, který prach často jen rozptýlí, dokáže suchá technologie eliminovat i bakterie a alergeny. To je významné zejména v kancelářích, zdravotnických zařízeních nebo provozech s vyšší prašností.

Cesta k dosažení ESG cílů

Vedle provozních výhod se suchý úklid stává i nástrojem pro naplňování ESG závazků. Autonomní systémy dokážou generovat přesná data o spotřebě, četnosti úklidu i vytížení jednotlivých zón. Tato data mohou být automaticky přenášena do firemních systémů a využívána pro nefinanční reporting. 

Data z provozu se také stávají klíčovým podkladem pro strategické rozhodování. Umožňují facility manažerům sledovat vytížení jednotlivých zón, plánovat úklid podle skutečné frekvence pohybu osob a optimalizovat směny i spotřebu energií. Díky těmto informacím už úklid není pouze provozní činností, ale součástí širší strategie řízení budovy.

Zároveň díky nulové spotřebě vody a eliminaci chemikálií přispívá suchý úklid k naplňování environmentálních cílů, zatímco v sociální rovině zajišťuje zdravější a bezpečnější pracovní prostředí. 

„Udržitelnost by neměla být pouze deklarací, ale běžnou součástí provozu. Proto k ní přistupujeme prakticky – od optimalizace energetiky až po způsob, jak se uklízí. Suchý úklid je jeden z příkladů, kde se technologie a data spojují s odpovědným přístupem. Když se na čísla podíváme detailně, nejde o malé úspory. Při denním úklidu haly o rozloze 20 000 m² dokážeme ušetřit přes 1 000 l vody denně oproti použití klasického mokrého stroje. U větších robotů ve vysokozátěžových halách se tato úspora zvyšuje dokonce až na 1 600 l denně,“ dodává Martin Polepil.

Suchý robotický úklid přináší firmám kombinaci technologické preciznosti, měřitelných úspor a udržitelného provozu. Je to chytré řešení pro každého, kdo chce spojit efektivitu, bezpečnost a odpovědný přístup k prostředí, ve kterém pracuje.

Foto: Archiv OKIN Facility

Využití odpadního tepla z velkokuchyní kombinací vzduchotechniky a tepelného čerpadla

Rostoucí ceny energií a související tlak na efektivitu provozu vedou k hledání komplexních systémových řešení. V oblasti kuchyňské vzduchotechniky hraje významnou roli nejen hygienická účinnost, ale také schopnost zpětného využití vznikajícího tepla. 

Kombinací větracího stropu a rekuperační jednotky od firmy ATREA s tepelným čerpadlem Master Therm vzniká kompaktní systém, který umožňuje efektivní větrání i využití zbytkové energie k ohřevu vody, vytápění nebo chlazení. 

  • Zbytkové teplo po průchodu rekuperačním výměníkem dokáže využít tepelné čerpadlo pro vytápění i ohřev vody.

  • Názorná ukázka zapojení tepelného čerpadla do systému vzduchotechniky

Technologie umožňují vytápění i chlazení

Základem systému je správně dimenzovaná vzduchotechnika. Společnost ATREA využívá v kuchyňských instalacích větrací stropy v kombinaci s kompaktními jednotkami s rekuperací tepla (řada Duplex).

Dalším úkolem vzduchotechniky je účinné zachycování tukových částic. Společnost ATREA využívá dva typy odlučovačů aerosolů – lamelový a cyklonový. 

Filtrační účinnost těchto zařízení výrazně překonává konkurenční systémy, oba dokážou odfiltrovat 100 % částic. Cyklonový odlučovač od velikosti 4,0 µm, lamelový od 5,5 µm. Řešení od společnosti ATREA tedy přispívá k delší životnosti zařízení i vyšší hygienické kvalitě v provozu. 

Snížení tepelné ztráty zajišťuje standardně přítomná rekuperace tepla. Její výměník disponuje účinností 50–60 % a slouží pro předehřev přiváděného vzduchu. Samotná rekuperace však není primárním zdrojem tepla.

Pro efektivní využití zbytkového tepla, které nelze zachytit rekuperací, je do systému integrováno tepelné čerpadlo Master Therm (např. AquaMaster 90 Inverter), které zajišťuje ohřev vody, vytápění i možnost chlazení. Díky řízení až šesti topných okruhů lze systém flexibilně přizpůsobit provozu. V letním období se dá tepelné čerpadlo použít i pro chlazení, přičemž studený vzduch je do prostoru kuchyně rozváděn větracím stropem. Zbytkové teplo je možné dále využívat např. pro ohřev vody. Tepelné čerpadlo v kombinaci s rekuperačním systémem umožňuje vytvořit z restauračního provozu během vaření téměř soběstačnou jednotku, protože vyprodukované odpadní teplo výrazně přispívá k pokrytí potřeby vytápění prostoru restaurace i ohřevu teplé vody.

  • Tepelné čerpadlo Master Therm AquaMaster 90 Inverter

Pilotní projekt a jeho výsledky

V pilotním projektu v ČR bylo realizováno řešení s větracím stropem TPV (plocha 60 m2), jednotkou Duplex Basic 12100 a potrubním systémem. V plánu je instalovat tepelné čerpadlo Master Therm AquaMaster 90 Inverter o výkonu až 62 kW (W20W55), které bude v tomto případě využívat zbytkové teplo z kuchyně pro vytápění prostoru restaurace a pro ohřev vody. Kompletní instalace bude mít vedle ekologického rozměru i zásadní ekonomický přínos.

Plánované tepelné čerpadlo využívá zbytkové teplo z kuchyňského provozu pro vytápění restaurace a ohřev vody. Míra vytížení kuchyňského provozu má přitom přímý vliv na množství odpadního tepla a celkovou návratnost investice do systému s rekuperací a tepelným čerpadlem. Větší doba provozu povede k dřívější návratnosti investovaných prostředků. 

Kombinace pokročilé vzduchotechniky s rekuperací a tepelným čerpadlem nabízí velmi efektivní a udržitelné řešení pro gastroprovozy a průmyslové kuchyně. Vedle výrazné úspory energií přináší také zvýšení komfortu, hygieny a soběstačnosti provozu. Implementace podobných systémů má značný potenciál v široké škále aplikací. 

  • Větrací strop ATREA TVP zahrnuje integrované osvětlení pomocí velkoplošných panelů.

Martin Jeník, Master Therm tepelná čerpadla s.r.o. (martin.jenik@mastertherm.cz)

Jan Foret, ATREA s.r.o., jan.foret@atrea.cz

Foto: Archiv autorů

 

Společnost ATREA se vzduchotechnikou zabývá již od roku 1990 a patří mezi lídry v oboru. Prodejní jedničkou je nejen v Česku, ale i v Německu, Slovensku, Maďarsku či Chorvatsku. Master Therm, člen skupiny ATREA, je český výrobce tepelných čerpadel, který vznikl v roce 1994.

Suchý úklid změní péči o komerční objekty

Komerční úklid čeká v blízké budoucnosti tichá revoluce. Místo tradičních mokrých metod s vysokou spotřebou vody a chemie se do popředí začne dostávat takzvaný suchý úklid.

Ten využívá kombinaci filtračních technologií a autonomních robotů, jejichž kartáče dokážou zachytit až 93 % jemného prachu. Šetří se tím nejen životní prostředí, ale i finanční náklady.

Bez vody a chemie

„Suchý úklid má potenciál v blízké budoucnosti zásadně změnit dosavadní fungování facility managementu. Umožňuje totiž dosáhnout perfektní čistoty bez použití vody a chemikálií, čímž přispívá k udržitelnosti procesů. Autonomní roboti se nepřetržitě učí na základě dat z cloudu a přizpůsobují své trasy tak, aby byl proces úklidu co nejefektivnější. Ve výsledku budeme díky této technologii schopni snížit spotřebu energií až o 35 %, přičemž zajistíme čistší a zdravější prostředí pro všechny lidi,“ říká Martin Polepil, technologický ředitel OKIN FACILITY.

Moderní filtrační systémy spolehlivě zachytí nejen jemné částice, ale i bakterie, které by se jinak rozvířily a ohrožovaly zdraví lidí v budově. „Pokročilé HEPA filtry dokáží pomocí elektrostatických kartáčů zachytit až 93 % jemného prachu na rozdíl od mokrých metod úklidu, které prach často pouze rozptýlí a rozmáčí. Díky tomu přispívají k čistšímu vzduchu v budovách. Suchý úklid navíc umožňuje plynulý provoz budovy bez dlouhých přestávek. U mokré metody podlaha vyžaduje delší sušení, což chod budovy narušuje a zvyšuje riziko uklouznutí,“ říká M. Polepil.

Šetrný a provozně efektivní úklid

Minimalizace dopadu na životní prostředí je jedním z hlavních benefitů této metody. Při mokrém úklidu se totiž mnohdy používají bělicí a dezinfekční prostředky s obsahem chlornanu sodného, který může dráždit dýchací cesty a návštěvníkům komerčních prostor značně znepříjemňovat pobyt v budově. V případě suchého úklidu potřeba chemických čisticích prostředků odpadá, což zlepšuje kvalitu vzduchu uvnitř budov a prospívá životnímu prostředí. A jelikož se při něm nepoužívá voda, výrazně klesá celková ekologická stopa.

Suchý úklid tak ve třech pilířích přináší zásadní změnu v péči o komerční prostory – je šetrný k přírodním zdrojům, vysoce účinný a zároveň provozně efektivní. „Právě díky kombinaci chytrých IoT technologií a autonomních robotů nabízíme klientům komplexní služby, které mnohonásobně převyšují možnosti tradičních metod. Udržitelnost je pro nás důležitá a promítáme ji do všech našich nabízených služeb. I proto se nám daří snižovat ekologickou stopu a zároveň zvyšovat kvalitu našich služeb,“ uzavírá M. Polepil.

PR

Foto: Archiv OKIN