Nová epocha pivovaru pánů zlaté růže

Tak zní i titul publikace, která mapuje proměnu historického objektu pivovaru v Jindřichově Hradci, který se po rozsáhlé rekonstrukci a revitalizaci z brownfieldu proměnil opět v živé místo pro setkávání. 

V unikátním areálu byla obnovena výroba piva, vznikla tu restaurace a v září bylo otevřeno také společenské centrum s víceúčelovým sálem a velkorysým zázemím pro obyvatele města i jeho návštěvníky.

Požár dokonal zkázu

V roce 1580 Adam II. z Hradce inicioval výstavbu nového pivovaru pánů z Hradce, který patřil v tehdejší době k největším svého druhu v Čechách.

Drží ještě jedno prvenství z pozdější doby: jako první pivovar na našem území byl elektrifikován, na což tehdy osobně dohlížel František Křižík. Po druhé světové válce byl znárodněn a žil dále již pouze ze své podstaty. V roce 1967 přišlo rozhodnutí zastavit výrobu piva, z pivovaru se stalo skladiště a začal chátrat, což pokračovalo i po roce 1989. Zkázu dokončil požár 7. září 2011. 

Nový začátek kulturního centra v regionu

Novodobá historie se začala psát 11. září 2026, kdy byl v areálu revitalizovaného pivovaru otevřen multifunkční kulturní sál. Ten přináší do města zcela nový typ kulturního zařízení, které městu dlouhodobě zoufale chybělo. Sál je navržen jako variabilní, takže dispozice může být upravena podle typu a charakteru akce. Umožňuje zde pořádat divadelní představení, konference, besedy či přednášky, výstavy, filmové projekce apod. Rekonstrukce zachovává industriální charakter objektu a zdařile propojuje historickou atmosféru s moderním technickým zázemím.

Dispoziční uspořádání nabízí různé možnosti od klasické s hledištěm a kapacitou zhruba 300 míst k sezení přes stolovou variantu vhodnou pro plesy a podobné společenské akce s kapacitou téměř 400 míst a další příležitosti typu módních přehlídek, odborných konferencí apod. Moderní technické vybavení v historických prostorách poskytuje svým technologickým vybavením organizovat pestrý program napříč žánry.

Při všech akcích lze využít i přilehlé prostory pivovaru, které návštěvníkům nabídnou gastronomické zázemí při pořádaných akcí. 

Štěstí přeje připraveným, ale i odvážným

Na slavnostní otevření multifunkčního sálu v areálu historického pivovaru se 11. září 2026 sjeli vzácní hosté v čele s předsedou Senátu Parlamentu České republiky Milošem Vystrčilem a další osobnosti z politického i kulturního života. Při uvítacím projevu ocenil starosta města Michal Kozár, že se podařilo opravit kulturní památku z konce 16. století. Připomněl, že celý areál si prošel velmi složitým osudem, ale až poté, co se v roce 2016 dostal do vlastnictví města, které tehdy odkoupilo v podstatě ruinu, se řešilo co dál a jak objektu vdechnout nový život. Nakonec se to povedlo díky souhře náhod a víře všech zúčastněných ve šťastný konec!

Starosta při své slavnostní řeči uvedl: „Dnes otevíráme zámecký pivovar, přičemž cesta za jeho obnovou byla poměrně dlouhá. A jsem moc rád, protože je to projekt unikátní, na kterém se spolu s městem, jež si na projekt vzalo úvěr, podílela dvě ministerstva, a to MMR, které přispělo částkou 165 mil. Kč na část kulturního centra a MPO podpořilo pivovarskou část 66 mil. Kč. Objekt je rozdělen na komerční a nekomerční část, které spolu koexistují v určité symbióze. Jedno doplňuje druhé a dokážou fungovat i s městem Jindřichův Hradec jako investorem.“ Starosta rovněž podotkl, že věří, že prostor najde své využití, což přinese dobré jméno městu a přivede i více návštěvníků. Zároveň pivovar doplní komplex zámeckého areálu, který je třetím největším v České republice. Dlouhá léta, kdy zde bylo černé místo, které turisté spíše obcházeli, mohou v současné době objevovat další kouty tohoto krásného města.

Arnošt Wagner

Foto: Michal Žoudlík

FOR ARCH Praha

Vážení obchodní partneři,
srdečně vás zveme k návštěvě FOR ARCH Praha a našeho stánku, hala 2 D stánek číslo 13 .
Volná vstupenka ke stažení:

Brownfield Konference a trip 2026

19. ročník tradiční Brownfield Konference, která se uskuteční ve čtvrtek 17. září 2026 v prostorách bývalých koupelen dolu Hlubina – budoucím sídle společnosti Kofola v Dolní oblasti Vítkovice.

Datum a čas:17. září 2026 8:30
Místo konání: Bývalé koupelny dolu Hlubina – Kofola (49.822311, 18.277850)
Cena: zdarma

Link na registraci a více info: https://www.msid.cz/akce/brownfield-konference-a-trip-2026/

Apartmánový dům Slunečná

Unikátní architektonická novostavba – Apartmánový dům Slunečná na Božím Daru v Krušných horách představuje naprostou špičku komfortu a moderního pojetí bydlení na horách.

Vedle designu a vytříbeného vkusu samotného objektu jde zejména o řešení jeho provozu a správy ve vztahu k rezidentům a hostům. Přitom požadavky na provoz takového objektu jsou dost specifické a zároveň velmi náročné. Trendem současnosti je totiž profesionální facility management celého objektu. Tedy komplexní řešení údržby, úklidu všech prostor budovy, kontrol, revizí i administrativy. A k tomu navíc – jako standardní služby – také zajišťování krátkodobých pronájmů, včetně propagace na ubytovacích portálech, komunikace s hosty/rezidenty a celkové pokrytí přístupu hostů do objektu, aniž by se majitel pronajímaného apartmánu musel o cokoli starat.

Základem je snadný a bezpečný přístup

Řešení přístupu do objektu je přitom tou nejzásadnější věcí, kterou veškerá přání a potřeby majitelů či provozovatelů začínají. Proč? Záměr pronajímat byt, více apartmánů nebo i celý bytový dům je sice krásný, avšak často končí hned na začátku. Není totiž jasné, jak by měla probíhat předávka klíčů či PIN kódů k danému bytu, pokud se host musí dostat napřed do budovy samotné. Jednou z možností jsou schránky na klíče, což ale nutí majitele bytu je fyzicky obsluhovat a komunikovat s hostem. A kde má vlastně hosta hledat či jak řešit nabídku bytu k pronájmu? Tím se dostáváme do kolotoče otazníků od úschovny lyží či kol přes vjezd do garáže až po odevzdávání klíčů a nezbytný úklid před příjezdem a nových hostů. Další úskalí a poplatky vznikají s napojením na hotelový rezervační systém (PMS – Property Management System) ve snaze zajistit příliv hostů. Je zde zkrátka mnoho problematických bodů.

Považujme nyní hledisko propagace a získávání hostů za vyřešené. Vše paradoxně závisí pouze na tom, kdo, kdy a kam bude mít přístup:

  1. otevřít garážová vrata/závoru a zaparkovat,
  2. odemknout a vejít do budovy,
  3. odemknout apartmán a ubytovat se,
  4. otevřít přidělenou kóji k úschově lyží/kola atd.

K výčtu běžně přibývají další přístupy, které si host zaplatí, např. vstup do sauny/fitness, na kurty či další aktivity.

Řetězec vybraných/zaplacených přístupů zařizuje subjekt, který je vygeneruje a spravuje. Vydá PIN kódy a zašle je klientovi s dalšími instrukcemi, aby se mohl uskutečnit jeho bezproblémový, automatický bezobslužný check-in. Pro provozovatele nebo majitele to znamená ekonomicky nejvýhodnější řešení, které nevyžaduje jeho přítomnost a ani bezprostřední komunikaci s ubytovaným.

PIN a jedna karta pro klienta

H&B Group, která letos slaví 35 let působení na trhu, díky svým bohatým zkušenostem v segmentu hotelů, Airbnb a bytových domů taková řešení nabízí. Každý objekt je specifický řešením vnitřních dispozic a architekturou. Proto je dobré mít k projektování přístupových systémů partnera, který provozu, údržbě i obchodní stránce věci skutečně rozumí. Ten je schopen přesně definovat potřeby ohledně provozu, bezpečnostních, ubytovacích i úklidových režimů včetně nároků a požadavků klientů.

V H&B Group jsme se proto spojili s profesionální správou Mountain Ways, která se specializuje na správu nemovitostí a bytových domů v horských oblastech. Společně jsme vytvořili koncept řešení, produktů a procesu check-in rezidentů a hostů v krátkodobých pronájmech. Tento systém řeší veškeré požadavky na provoz, pohyb osob, údržbu a je plně automatizovaný.

Dispozice objektu Slunečná:

  • 11 apartmánů
  • budova A, tři patra + garáž a výtah
  • budova B, tři patra + garáž a výtah
  • z obou částí je vstup do lyžárny a sauny

Správa objektu řeší vedle facility managementu i promo ubytování, tedy nábor hostů, pro něž je zajištěn proces bezobslužného odbavení:

  • Host vstoupí do budovy A nebo B a při prvním vstupu použije PIN kód získaný od systému/správy objektu.
  • Dostane se k programátoru v zádveří. Tedy k zařízení, které vydává čipové karty s příslušným oprávněním vstupů podle zadaného PIN kódu.
  • Pokud host přijíždí autem, je třeba nejprve vyzvednout čipovou kartu v programátoru, aby ji mohl použít k otevření garáže a výtahu.
  • Výtah jej na základě přiložení čipové karty vyveze přímo do konkrétního (zaplaceného) apartmánu.

Zákazník do programátoru zadá stejný PIN kód jako u vstupních dveří, vloží prázdnou kartu/y a zařízení mu ji naprogramuje. S touto kartou se může po budově pohybovat a její pomocí otevře příslušné dveře (včetně vchodových) po dobu svého pobytu. Po jeho skončení kartu odloží na určené místo.

Všechny produkty STAR Smart a software byly vyvinuty společností H&B Group včetně databáze, provozované na českém serveru. Celý systém nedávno úspěšně prošel náročnými penetračními testy z hlediska kybernetické bezpečnosti.

Rodina produktů STAR Smart nyní čítá již více než 42 výrobků, a jsme tak schopni pokrýt veškerá specifika daného objektu, umíme řešit režimy provozu online i offline nebo jejich kombinace a pokrýváme tak 99,9 % potřeb developerů, provozovatelů nebo majitelů, a to včetně následných přání umět řešit samostatně – avšak automatizovaně a bezobslužně – jejich vlastní bytové jednotky k pronajímání nebo půjčování např. příbuzným a přátelům.

Jsme připraveni řešit vaše požadavky. Všechno vám rádi ukážeme a představíme v našich showroomech v Praze a Brně. Vysvětlíme rozdíly, výhody a možnosti všech typů režimů, které lze s produkty STAR Smart provozovat, a to pohodlný online režim s možností vzdálené správy odkudkoli, stejně jako klasický hotelový offline režim, či s kombinací výhod obojího.

 

Tomáš Pospíšil, MBA

CMO, Business Development Manager

H&B Group s. r. o.

tel.: +420 603 747 119

e-mail: projekty@hbgroup.cz

www.klicovecentrum.cz

 

Foto: Archiv HB Group

Energetika: Nutné zlo, nebo „oslíček“ s trvalým výnosem?

Energetika v moderním pojetí není jen elektrická energie, ale i teplo, chlad a v případě, že máte parkovací místa, tak i doprava.

V případě jakéhokoli projektu nezáleží na tom, zda jde o existující, nebo nový bytový dům, kancelářský komplex, továrnu, školu, popř. třeba čistírnu odpadních vod. Záleží na tom, jak dobře je budova navržena, postavena a provozována. 

Téměř každý objekt lze změnit na energeticky soběstačný

S energiemi jsou spojeny rozvody, měření, fakturace, údržba… Samé náklady, ale výnosy nikde. K tomu ESG, energetické štítky a pasy aj. Jak z toho ven? Dnes lze při troše plánování – a ne s až tak velkou investicí – přetvořit nejen bytový dům v energeticky téměř soběstačný. Např. v Praze lze s investicí v hodnotě jednoho bytu přestavět dům s 50 byty, aby splnil tento cíl. Navíc bude energeticky – a tím i ekonomicky – velice bezpečný a pro majitele bude generovat další trvalý příjem. Ten je v tomto případě zajištěn i při rozprodeji celého developerského projektu a vy si ponecháte jen energetiku.

Nejlépe vyrobitelná a nejhůře skladovatelná je elektrická energie. Můžete ji přeměnit na peníze – optimálně formou jejího prodeje přímo v objektu nebo přímým prodejem na trhu, popř. ji lze přeměnit na teplo, chlad či dopravu.

V tuzemských podmínkách vyrobíte elektrickou energii v podstatě jen dvěma způsoby. Hlavním a nejlevnějším způsobem je její výroba fotovoltaickou elektrárnou (FVE). Dopadající fotony přeměníte na elektrickou energii, kterou můžete využít okamžitě, nebo ji akumulovat pro pozdější využití optimálně v LiFePol bateriích o dostatečné kapacitě. Brzy se bude nejspíš skladovat v sodíkových bateriích, které budou časem levnější, bezpečnější a mají nižší provozní parametry (zvláště při nízkých teplotách) než lithiové baterie. Dnes nejsou tak drahé, jak si mnozí myslí, a tvoří většinu ekonomiky provozu fotovoltaické elektrárny. Když svítí slunce, vyrábějí všichni a silovou část energie lze občas nakoupit i se ziskem. Většinou však zisk padne za oběť regulované části ceny elektrické energie, tedy distribuci.

Bez výpočtů a baterií to nejde

Uveďme si jako příklad větší FVE, např. v bytovém domě. Bez baterií se dá FVE pořídit za zhruba 15 000 Kč bez DPH za 1 kWp panelů. Ročně vyrobí okolo 1 MWh elektrické energie, přičemž provozní náklady velkých instalací jsou oproti výrobě zanedbatelné a životnost je 25 a více let, nejspíš okolo 40 let. Za těchto podmínek jsou náklady na výrobu 1 MWh elektrické energie 600 Kč bez DPH. Přitom distribuce téže energie dnes v tarifu C02D stojí 2 500 Kč. Když ji prodáte ve svém objektu přímo z výroby za cenu distribuce, máte výnos 1 900 Kč/MWh.

Problém je, že spotřebujete jen malou část výroby; ta je stejně jako spotřeba totiž proměnlivá. Navíc, když budete chtít prodat přebytky, tak na trhu bude nejspíš cena minimální až záporná a mimo spotový trh nejspíš rozumnou výkupní cenu nedostanete.

Proto jsou třeba baterie. Otázkou je, jak velké a kolik. Možná to můžeme vzít z druhé strany. Životnost baterií je asi 20 let při denním využití. V současné době se baterie do větších celků dodávají včetně hybridního střídače, kabeláže, řízení za přibližně 7 000 Kč/kWh kapacity. Při 6 000 cyklech je náklad na uložení 1 MWh elektrické energie 1 200 Kč/MWh. Když si ji vyrobíte sami, je celkový náklad 1 800 Kč/MWh. V pěkném slunečném dni vyrobíte z 1kWp panelu asi 5–6 kWh elektrické energie, z toho polovinu prodáte přímo v objektu, tj. s nákladem na 600 Kč/MWh. Polovinu potřebujete prodat – je jedno zda v objektu, nebo na trhu z baterie. V baterii musí zůstat jako rezerva minimum pro případ výpadku pro full back up provoz a noční spotřebu střídače i baterie. To znamená, že v takovém případě potřebujete baterii o přibližně třikrát větší kapacitě, než je výkon panelů. Záleží na profilu spotřeby, možnosti akumulace do vody, orientaci panelů.

Shrneme-li to, průměrný náklad na výrobu 1 MWh elektrické energie bude 1 200 Kč. Ve vlastním objektu, bytě, kanceláři či prodejně ji prodáte za 5 000–6 000 Kč/MWh. Zisk tedy bude 4 000 Kč/MWh.

Bytový dům o 36 bytech spotřebuje ročně okolo 50 MWh elektrické energie, tudíž váš zisk z průměrného českého panelového domu bude 200 000 Kč ročně. V nových projektech přitom budou nejspíš mladší lidé s vyšší spotřebou elektřiny.

Alternativa FVE: čerpadla a kogenerační jednotky

Další příjem může být z tepla, popř. chladu. Teplo lze dodávat formou teplé užitkové vody (TUV). Její výhoda spočívá v přibližně stejné spotřebě po celý rok. Druhým způsobem je vytápění objektu. Oběma formám se budeme věnovat samostatně.

K ohřevu vody lze využít po větší část roku tepelné čerpadlo. Ohřev vody je třeba po celý rok. I menší tepelné čerpadlo vzduch-voda má s výjimkou zimy vysoký topný faktor a z nemalé části funguje díky elektrické energii vyrobené fotovoltaickou elektrárnou. Při topném faktoru 5, který není nedosažitelný, a prodejní ceně elektrické energie blížící se nule jsou provozní náklady na tepelné čerpadlo téměř nulové. Pořizovací náklady včetně akumulace nejsou nikterak vysoké. 

Když budete prodávat teplo ve formě TUV za 500 Kč/GJ, což je mimořádně levné (je to jen 1 800 Kč/MWh). Návratnost investice do tepelného čerpadla je okolo 4 let při zachování normální ceny centrálního vytápění asi 1 000 Kč/GJ přibližně 2 roky. Výnos pak bude podle ceny 100 000–200 000 Kč ročně. Roční výnos pak bude nad 100 000 Kč.

V případě, že máte možnost objekt připojit na zemní plyn, můžete v zimním období využít kogenerační jednotku. Pro takto velký projekt stačí kogenerační jednotka o výkonu 7,5 kWe/hod. Tato jednotka za den vyrobí 180 kWh elektrické energie, což odpovídá zimní celodenní spotřebě průměrného bytového domu o 36 bytech. Na prodej budete mít výrobu ze solárních panelů, která je však závislá na počasí a např. letos v lednu byla minimální. Pokud je pěkný den, rovná se denní výroba přibližně výkonu panelů. Přebytky elektrické energie prodáte na spotovém trhu za přibližně 200 eur/MWh, tedy 4 880 Kč/MWh. Roční výroba kogenerační jednotky je přibližně 26 MWh elektrické energie a prodáte ji v objektu za přibližně 130 000 Kč.

Jako odpadní produkt vznikne teplo – 52,5 MWh – při prodejní ceně 1 800 Kč/MWh bude příjem 94 500 Kč. Náklady na zemní plyn jsou 80 500 Kč, na servis a údržbu 20 000 Kč, celkem to činí 100 500 Kč. Zisk za kompletní energetiku je více než 600 000 Kč za rok. Za dobu 20 let to bude 12 mil. Kč. 

Investice bude okolo 5 mil. Kč. V případě fotovoltaiky rostou náklady více méně lineárně, zatímco při kogeneraci dvakrát větší stroj není dvakrát dražší, ale přibližně 1,5×. Větší projekty mají rychlejší návratnost kogenerace, stejně tak tepelná čerpadla.

Při instalaci stejné technologie do stávajícího objektu a doplnění plynové kotelny kogenerací a tepelným čerpadlem bude spotřeba plynu o něco málo nižší než čistě plynové kotelny. Sice nijak výrazně, ale bude nižší. Proto jsou takové projekty realizovatelné i na území Prahy a dalších velkých měst, která hlídají lokální emise. Do příjmu není započítána inflace a ceny tepla jsou nasazeny velice nízko, přibližně na polovinu oproti průměrným cenám tepla v ČR.

Servis, provoz a revize celého zařízení vám naše firma s radostí smluvně zajistí.

 

Jaroslav Rada

Česká síť s.r.o., Boženy Němcové 120, Domažlice

www.ceskasit.cz

obchod@ceskasit.cz, tel.: +420 777 596 669

 

Foto: Autor a freepik.com