Nechtěli jsme růst jen proto, abychom byli větší

Benešovská společnost Elmoz Czech působí na trhu od roku 1994. Za více než 30 let vyrostla z regionální firmy v celorepublikového spolehlivého partnera v oblasti energetiky, elektromontáží i moderních obnovitelných zdrojů.

V roce 2021 převzal od svého otce 100% vlastnictví společnosti Petr Ševid. Jak se daří rozvíjet rodinnou firmu v době rychlých změn a proč ho elektřina baví nejen v práci, ale i za volantem?

Elmoz Czech se za poslední roky výrazně rozrostl. Daří se vám i při této velikosti zachovat atmosféru rodinné firmy, nebo už je nutné fungovat více podle pravidel a procesů velkých společností?

Elmoz Czech je dnes vlastně skupina firem, patří sem například Elkomp spol s.r.o. a THERMANN PRO s.r.o. Máme za sebou také několik úspěšných akvizic a další připravujeme. Rodinná atmosféra je pro mě důležitá a snažím se ji spolu s manželkou zachovat. Samozřejmě už potřebujeme jasné procesy a pravidla, ale stále si zakládáme na osobním přístupu, vzájemné důvěře a otevřené komunikaci.

Jak byste popsal svůj manažerský styl? Na čem si při vedení lidí nejvíc zakládáte?

Mám jednoduché pravidlo, kterému říkám 3L: Člověk nesmí být líný, levý a lakomý. To dodržuji já a totéž vyžaduji od svých lidí. Standardem je pro mě férovost a dodržení slova. Lidé ode mne dostanou důvěru a prostor převzít odpovědnost za svou práci. Když za mnou přijdou, očekávám, že budou připraveni obhájit svůj návrh a doporučit řešení, kterému sami věří. Na mně je pak vybrat nejlepší variantu a nést za ni odpovědnost.

Vaše firma dnes zaměstnává desítky různých profesí. Jaké vlastnosti svých zaměstnanců nejvíc oceňujete? Co dělá člověka skutečným „elmozákem“?

Nejvíc si vážím spolehlivosti, pracovitosti a chuti hledat řešení. Skutečný „elmozák“ se nezalekne výzvy, umí táhnout za jeden provaz s kolegy a má zájem odvádět kvalitní práci.

Spolupracujete se školami a podporujete vzdělávání mladých lidí. Jak důležité je pro vás vychovávat si budoucí zaměstnance už při studiu?

Vnímám to jako investici do budoucna. Proto spolupracujeme se školami, nabízíme stipendijní program i brigády a snažíme se mladým lidem ukázat, že energetika nabízí zajímavé uplatnění v mnoha profesích – od elektromontérů, projektantů a revizních techniků až po konstruktéry, technology nebo specialisty na moderní energetická řešení. Během studia získávají zkušenosti z praxe a zároveň poznávají naši firemní kulturu. Díky tomu se po nástupu do zaměstnání mnohem rychleji stávají plnohodnotnými členy týmu.

Elmoz Czech je dnes skupina firem s výrazně širším záběrem než před několika lety. Co stálo za rozhodnutím rozšiřovat aktivity prostřednictvím akvizic?

Nikdy jsme nechtěli růst jen proto, abychom byli větší. Při akvizicích hledáme společnosti, které doplňují naše stávající služby a pomáhají nám nabídnout zákazníkům ještě komplexnější řešení. Díky tomu dnes nejsme závislí na jednom segmentu trhu a dokážeme lépe reagovat na jeho vývoj i nové příležitosti.

Podle čeho vybíráte společnosti, které chcete začlenit do skupiny?

Nejdůležitější jsou pro nás lidé, odbornost a dlouhodobý potenciál firmy. Nehledáme společnosti jen podle čísel, ale také podle toho, zda sdílejí podobné hodnoty a zapadnou do kultury celé. Zároveň musí přinést něco, co rozšíří naše schopnosti a přinese další hodnotu zákazníkům.

Je český průmysl a stavebnictví připraven na rychlý nástup nových energetických technologií?

Myslím, že část firem připravená je a část teprve hledá správnou cestu. Nové technologie přinášejí velké příležitosti, ale jejich zavádění vyžaduje investice, odborné znalosti i dostatek kvalifikovaných lidí. Český průmysl i stavebnictví mají podle mne potenciál uspět, pokud dokážou reagovat dostatečně rychle na měnící se požadavky trhu.

Vedle energetiky posilujete také vlastní výrobní segment. Proč je pro vás důležité rozvíjet právě oblast výroby?

Výrobu vnímám jako jeden z pilířů dlouho dobé stability skupiny. Díky vlastní výrobě máme větší kontrolu nad kvalitou, termíny dodávek i dalším rozvojem našich produktů. Zároveň nám umožňuje vytvářet vyšší přidanou hodnotu a rozšiřovat nabídku služeb i řešení, které zákazníkům poskytujeme.

THERMANN PRO se prosazuje na trhu tepelných čerpadel a spolupracuje s významnými developerskými skupinami. Jde o poměrně novou značku. Čím se vám podařilo přesvědčit zákazníky, aby dali důvěru právě tomuto řešení?

THERMANN PRO je relativně mladá značka, ale opírá se o silné technické zázemí, vlastní vývoj i zkušenosti celé skupiny Elmoz Czech. Zákazníci dnes nehledají jen samotný výrobek, ale také spolehlivého partnera pro dlouhodobou spolupráci. Myslím, že právě kombinace kvalitního produktu, kvalitního servisu a důvěryhodného zázemí nám pomohla prosadit se i ve významných developerských skupinách.

Vy sám máte k elektrické energii velmi blízko i na silnici. Co vás na elektromobilitě nejvíce baví?

Především technologie, dynamika jízdy, ticho a svoboda. Elektřinu si vyrobítez FVE v práci, doma, kdekoli a náklady jsou velmi nízké. Osobní vozidla do firmy kupujeme už také jen elektrická. Baví mě sledovat, jak se tento obor rychle vyvíjí.

Jak se díváte na budoucnost elektromobility v České republice?

Myslím, že elektromobilita bude postupně získávat stále větší podíl na trhu, ze jména ve firemních flotilách a mezi lidmi, kteří mají možnost pravidelného nabíjení. Nevidím ji jako jediné řešení pro všechny, ale jako důležitou součást budoucí dopravy. Stejně jako v energetice rozhodnou nakonec technologie, ekonomika provozu a zkušenosti uživatelů.

Řídit firmu v energetice, oboru, který v posledních letech prochází obrovskými změnami, není jednoduché. Dokážete o víkendu skutečně vypnout, nebo nosíte nové nápady a plány v hlavě čtyřiadvacet hodin denně?

Úplně vypnout asi neumím. Těší mě, když vidím, že se skupina Elmoz Czech dál rozvíjí a že máme kolem sebe lidi, kterým záleží na tom, co dělají. Když člověka práce baví, nové nápady přicházejí i mimo kancelář. Přesto se snažím najít si čas na rodinu a aktivity, které mi pomáhají dobít energii a vyčistit si hlavu.

Co vás v podnikání po tolika letech stále motivuje a posouvá dopředu?

Pořád mě baví hledat nové příležitosti a posouvat firmu dál. Velkou motivací jsou pro mě také lidé, kteří ve firmě pracují, a odpovědnost vůči nim. A samozřejmě i snaha jednou předat firmu další generaci v co nejlepší kondici.

Elmoz Czech je dlouhodobě spojený nejen s energetikou, ale také s podporou různých projektů v regionu. Vnímáte společenskou odpovědnost jako přirozenou součást podnikání?

Určitě ano. Elmoz Czech vyrostl v tomto regionu a je pro nás přirozené vracet mu část toho, co nám za ta léta dal. Společenskou odpovědnost nevnímám jako marketingový nástroj, ale jako součást kultury a hodnot, na nichž naše firma stojí.

Co považujete za nejdůležitější pro další rozvoj firmy v příštích letech?

Schopné lidi v našich týmech. Máme jasný plán rozvoje do roku 2030 a chceme pokračovat v diverzifikaci našich aktivit. Rozšiřujeme portfolio služeb a postupně se prosazujeme i na zahraničních trzích. Energetika nyní přináší příležitosti, které tu dlouhá desetiletí nebyly, a my je chceme využít.

Red.

foto: EC