Mgr. Radka Vladyková / Svaz měst a obcí ČRJílek
Starý
Svítek
Šebesta
Vladyková
Savee propojuje světlo, automatizaci a uživatelský komfort – umožňuje přesné řízení podle pohybu, denního světla i provozních potřeb. Na veletrhu AMPER jsme ukázali, jak lze i ze stávající infrastruktury vytvořit chytrý systém bez náročných zásahů.
Veletrh AMPER 2025, který se konal v březnu na brněnském výstavišti, byl skvělou příležitostí představit náš systém řízení osvětlení širší odborné veřejnosti. Zúčastnili jsme se v expozici zaměřené na moderní osvětlovací technologie, kde jsme jako jedna z několika specializovaných firem prezentovali naše řešení. To nám umožnilo setkat se s řadou dalších společností, sdílet zkušenosti a diskutovat o technologiích i možnostech budoucí spolupráce. Věříme, že osobní kontakt má stále zásadní význam – přímá setkání nám připomněla, jak důležité je naslouchat reálným potřebám našich partnerů a zákazníků.
Prezentace produktů i hledání inspirace
V našem stánku jsme návštěvníkům představili kompletní systém Savee na interaktivním totemu. Prezentovali jsme jak retrofit bezdrátová řešení vhodná pro rekonstrukce bez nutnosti zásahu do stávající kabeláže a bez narušení provozu, tak nově i drátové řešení pro novostavby, které umožňuje adresně řídit až 256 svítidel na jeden prvek. Velký důraz jsme kladli na praktické ukázky použití. Návštěvníci se mohli podívat, jak v naší webové aplikaci probíhá konfigurace prvků, nastavení automatických scénářů, nebo sledovat spotřeby v reálném čase. Ukazovali jsme i možnosti regulace intenzity osvětlení a demonstrovali jsme, jak lze pomocí Savee vytvářet automatizace přizpůsobené směnnému provozu, dennímu cyklu nebo specifickým provozním požadavkům. Zároveň jsme prezentovali, jak lze ze stávajících vypínačů jednoduše vytvořit „chytré“ ovladače, které uživateli umožňují řídit světla, scény či skupiny svítidel bez nutnosti zásahu do rozvodů. Návštěvníkům jsme také představili referenční retrofit instalace, kde Savee přineslo výrazné snížení spotřeby energie a výrazně zjednodušilo správu osvětlovací soustavy.
Na veletrhu jsme získali spoustu inspirace. Bylo zajímavé sledovat, kam se obor posouvá – stále víc se mluví o propojení jednotlivých systémů, sběru dat a jejich chytrém využití. Měli jsme možnost potkat firmy, které řeší podobné výzvy jako my – ať už jde o energetické úspory, správu rozsáhlých areálů, nebo přehledné ovládání technologií z jednoho místa. Bylo příjemné s lidmi sdílet zkušenosti z praxe a zjistit, že spousta témat, která řešíme u našich zákazníků, rezonuje i jinde. Taková zpětná vazba je pro nás obrovsky cenná a posouvá nás dál.
Důležité kritérium – úspora energie
Systém Savee díky vlastnímu vývoji hardwaru i softwaru umožňuje vysokou míru přizpůsobení konkrétním typům instalací – od menších skladových provozů až po rozsáhlé haly nebo veřejné osvětlení. Tato modularita byla jedním z často diskutovaných témat u našeho stánku. Nezávislost na konkrétním výrobci svítidel a otevřená systémová architektura byla v diskusích vnímána jako výhoda při plánování projektů s různorodými technologiemi. Otevřenost systému usnadňuje integraci do stávajících řešení správy budov. Častým tématem rozhovorů byla také úspora energie, jíž systém dokáže dosáhnout díky adaptivnímu řízení podle denního světla, pohybu osob pohybovými čidly nebo automatizací jednotlivých skupin svítidel přizpůsobených provozním potřebám.
Přínosem naší účastí na veletrhu bylo především navázání kontaktů s inspirativními osobnostmi a zákazníky. Zároveň jsme rádi, že jsme mohli rozšířit povědomí o systému Savee a ukázat, jak může moderní řízení osvětlení přinést reálné úspory i komfort. Rádi bychom poděkovali organizátorům veletrhu AMPER za profesionální zázemí a spolupráci. Děkujeme i všem, kdo se u nás zastavili – těší nás váš zájem a věříme, že se brzy potkáme u společných projektů.
Foto: Archiv Nikatron
František Leiter, Managing Director M2C Innovis, pravidelně dohlíží na rozvoj aktivit společnosti na americkém trhu. Při své poslední obchodní misi koncem roku 2024 se zúčastnil prestižního veletrhu kiosků v Tampě na Floridě, kde společnost dále rozvíjela své obchodní vztahy a posilovala svou pozici.
V rozhovoru přibližuje strategii firmy na americkém trhu, technologické rozdíly mezi kontinenty a vize dalšího rozvoje. Jaké příležitosti přináší americký trh a co je klíčem k úspěchu? Přečtěte si více.
Na konci roku jste vyrazil do USA. Co bylo cílem této výpravy?
Naše pravidelné obchodní mise do USA jsou součástí dlouhodobé strategie rozvoje na tamním trhu. Poslední návštěva zahrnovala účast na veletrhu Self-Service Innovation Summit v Tampě, kde jsme dále rozvíjeli naše strategická partnerství a posilovali distribuční síť našeho vlajkového produktu elektronické recepce Welcomo. Naše přítomnost na summitu přinesla další klíčové kontrakty. Současně jsme posílili naši pozici v Kalifornii, kde úspěšně spolupracujeme s rostoucím portfoliem klientů, a rozšířili jsme aktivity v oblasti vývoje softwarových řešení prostřednictvím naší dceřiné společnosti Good Sailors.
Jaké dojmy jste si odnesl z veletrhu kiosků? Máte v plánu se zúčastnit i příští rok?
Letos jsme se rozhodli veletrh nejprve důkladně analyzovat z pozice návštěvníků. To nám umožnilo detailně zmapovat současné trendy a pozici konkurence na americkém trhu. Pro příští rok již plánujeme vlastní expozici, kde představíme náš inovativní kiosek. Na základě dosavadních zkušeností z amerického trhu jsme přesvědčeni o konkurenceschopnosti našeho řešení.
V čem je produkt Welcomo lepší než konkurence na americkém trhu?
Naší zásadní konkurenční výhodou je plná vertikální integrace – od vývoje přes výrobu až po implementaci a servis. Tento model nám umožňuje maximální kontrolu nad kvalitou a rychlostí dodávek, což americký trh vysoce oceňuje. Zatímco konkurence často nabízí individualizovaná řešení, my jsme vyvinuli škálovatelný produkt pro tisíce uživatelů, který přesto dokáže splnit specifické požadavky každého klienta. Tato univerzálnost v kombinaci s vysokou kvalitou nám dává významnou konkurenční výhodu.
Co vás na veletrhu kiosků nejvíce zaujalo?
Z našich pravidelných účastí na amerických veletrzích pozorujeme výrazně vyšší připravenost trhu přijímat inovativní řešení. Američtí uživatelé jsou velmi proaktivní v testování nových technologií a poskytování zpětné vazby. Tento přístup nám umožňuje rychleji iterovat a vylepšovat naše produkty. Na rozdíl od Evropy zde panuje větší tolerance k procesu vývoje. Zákazníci chápou, že dokonalý produkt vzniká postupně a aktivně se podílejí na jeho vzniku.
Jak hodnotíte přístup Američanů k technologiím? Co byste si přál vidět i u nás?
Na základě našich zkušeností z působení na obou trzích můžeme potvrdit, že Amerika je v uplatňování technologií skutečným lídrem. Zatímco v Evropě často narážíme na legislativní bariéry, americký regulatorní rámec podporuje technologickou inovaci, což významně urychluje implementaci technologických inovací.
Jak američtí zákazníci přijímají nové hráče na trhu?
V USA se nám daří díky unikátní kombinaci evropské preciznosti a inovativního přístupu. Tamní partneři oceňují především naši schopnost dlouhodobě dodávat kvalitní řešení a budovat důvěryhodné vztahy. To, že jsme evropská firma, nevnímají ani jako výhodu, ale ani jako hendikep.
Jaké problémy jste v USA zaznamenal ve srovnání s Evropou?
Velkým problémem je nedostatek manuálně zručných pracovníků, což je ale obdobné jako u nás. Američané však kladou větší důraz na jejich ocenění a motivaci. Oceňují kvalitní práci a jsou ochotni za ni dobře zaplatit. Naše řešení pomáhají automatizovat některé fyzicky prováděné činnosti tam, kde je pracovníků nedostatek.
Co vás na americkém trhu nejvíce láká?
Americký trh nám poskytuje ideální prostředí pro škálování našich řešení. Místní zákazníci dokážou ocenit inovativní vizi a jsou připraveni investovat do dlouhodobého partnerství a rozvoje technologií.
Dalo by se tedy říct, že americký trh je do budoucna možná tím hlavním polem působnosti?
Americký trh je pro nás strategicky klíčový. Zatímco v Evropě často narážíme na konzervativnější přístup k implementaci technologických řešení, v USA nacházíme ideální prostředí pro rychlé uplatnění i zpětnou vazbu a významný růstový potenciál.
Foto: Archiv Innovis/M2C
M2C je přední českou společností poskytující služby v oblasti komplexního facility managementu, působící globálně již přes tři desetiletí. Společnost se pyšní silnou mezinárodní sítí s více než 8 500 zaměstnanci ve 13 zemích Evropy a USA. Kromě tradičních služeb facility managementu, jako je úklid, údržba a zabezpečení, se společnost prostřednictvím své divize M2C Innovis zaměřuje na technologické inovace. Innovis přináší řešení v oblastech digitální transformace a inteligentní automatizace, využívající moderní technologie jako IoT a umělou inteligenci, což značně vylepšuje efektivitu operací a celkovou míru zabezpečení. Mezi předními produkty najdete například kiosek elektronické recepce Welcomo, centrum vzdáleného dohledu a vzdálené správy budov M2C Space, široké portfolio bezpečnostních řešení nebo vlastní analytický software Innolytics.
Komerční úklid čeká v blízké budoucnosti tichá revoluce. Místo tradičních mokrých metod s vysokou spotřebou vody a chemie se do popředí začne dostávat takzvaný suchý úklid.
Ten využívá kombinaci filtračních technologií a autonomních robotů, jejichž kartáče dokážou zachytit až 93 % jemného prachu. Šetří se tím nejen životní prostředí, ale i finanční náklady.
Bez vody a chemie
„Suchý úklid má potenciál v blízké budoucnosti zásadně změnit dosavadní fungování facility managementu. Umožňuje totiž dosáhnout perfektní čistoty bez použití vody a chemikálií, čímž přispívá k udržitelnosti procesů. Autonomní roboti se nepřetržitě učí na základě dat z cloudu a přizpůsobují své trasy tak, aby byl proces úklidu co nejefektivnější. Ve výsledku budeme díky této technologii schopni snížit spotřebu energií až o 35 %, přičemž zajistíme čistší a zdravější prostředí pro všechny lidi,“ říká Martin Polepil, technologický ředitel OKIN FACILITY.
Moderní filtrační systémy spolehlivě zachytí nejen jemné částice, ale i bakterie, které by se jinak rozvířily a ohrožovaly zdraví lidí v budově. „Pokročilé HEPA filtry dokáží pomocí elektrostatických kartáčů zachytit až 93 % jemného prachu na rozdíl od mokrých metod úklidu, které prach často pouze rozptýlí a rozmáčí. Díky tomu přispívají k čistšímu vzduchu v budovách. Suchý úklid navíc umožňuje plynulý provoz budovy bez dlouhých přestávek. U mokré metody podlaha vyžaduje delší sušení, což chod budovy narušuje a zvyšuje riziko uklouznutí,“ říká M. Polepil.
Šetrný a provozně efektivní úklid
Minimalizace dopadu na životní prostředí je jedním z hlavních benefitů této metody. Při mokrém úklidu se totiž mnohdy používají bělicí a dezinfekční prostředky s obsahem chlornanu sodného, který může dráždit dýchací cesty a návštěvníkům komerčních prostor značně znepříjemňovat pobyt v budově. V případě suchého úklidu potřeba chemických čisticích prostředků odpadá, což zlepšuje kvalitu vzduchu uvnitř budov a prospívá životnímu prostředí. A jelikož se při něm nepoužívá voda, výrazně klesá celková ekologická stopa.
Suchý úklid tak ve třech pilířích přináší zásadní změnu v péči o komerční prostory – je šetrný k přírodním zdrojům, vysoce účinný a zároveň provozně efektivní. „Právě díky kombinaci chytrých IoT technologií a autonomních robotů nabízíme klientům komplexní služby, které mnohonásobně převyšují možnosti tradičních metod. Udržitelnost je pro nás důležitá a promítáme ji do všech našich nabízených služeb. I proto se nám daří snižovat ekologickou stopu a zároveň zvyšovat kvalitu našich služeb,“ uzavírá M. Polepil.
PR
Foto: Archiv OKIN
Proč už v energetice nestačí jen zkušenosti a Excel? Přístup k hospodaření s energií se mění – stále větší roli hrají moderní technologie jako 3D modelace nebo BIM a kvalitní prvotní zmapování formou energetického auditu, který se stává klíčovým krokem ke smysluplné spolupráci.
S Filipem Varholem, ředitelem energetické divize firmy ATALIAN CZ, nahlížíme do zákulisí této firmy, která patří ke špičce facility managementu.
Jste ředitelem energetické divize ATALIAN CZ. Co vás baví a co vám naopak občas pije krev?
Baví mě celé téma energetiky, které se prolíná naší každodenní prací. Technologie se každým měsícem vyvíjejí a nutí nás přemýšlet nad prací efektivně a být flexibilní. Naše služby pak reflektují ať už klasické zakázky, kdy provozujeme kotelny, dodáváme teplo, spravujeme LDS (lokální distribuční soustavy), nebo projekty dneška, například online sledování spotřeb a návazný energetický management. Nemám rád, pokud se projekty zasekávají a vlečou. Ideálně má mít projekt dynamický progres, a pokud se na něčem zasekne, pak také připravené a aplikované řešení k nápravě a pokračování.
Vaše divize se zabývá mj. energetickými audity. Co si pod tím má laik představit? Bývá to často prvním krokem ke spolupráci s klientem?
Audit tvoří dvě hlavní části. V první dokonale zdokumentujete aktuální stav, tj. celé hospodaření objektů nebo společností ať už z hlediska stavebního, nebo TZB (technická zařízení budov), tedy jestli a jak topí, jestli vyrábějí chlad, jestli ho potřebují i pro svou technologii, nebo jen ke komfortu, a také jak a čím svítí, jaké tam jsou možnosti z hlediska vlastní výroby tepla, elektrické energie aj. To jsou často věci, které klienti podceňují, ale bez nich to nejde. Ve druhé části navrhujeme – ve spolupráci s klientem – řešení. Klíčové je dobře znát zadání a také vědět, co přesně je pro klienta důležité, zda šetřit peníze, technické jednotky nebo například snižovat uhlíkovou stopu. Co se klientů týká, ti jsou v posledních letech více poučení, oslovují nás s konkrétními realizacemi a projekty, což hodnotím velmi pozitivně, protože se s nimi pak daleko lépe pracuje. Energetický audit jako začátek spolupráce je pro obě strany to nejlepší, co může být. Energetika je krásná v tom, že vlastně nemá okamžité řešení.
Z čeho se takový audit vlastně skládá? Je to spíše tabulka v Excelu, nebo už hovoříme o sci-fi technologii?
V dnešní době je to kombinace výpočtových softwarů a případná modelace ve 3D, pokud potřebujeme detailní výstup. Pakliže nejsou na vstupu detailní data o spotřebách, dokážeme to velmi věrohodně simulovat. Naštěstí jsou klasické excelové tabulky na ústupu, i když zatím zcela nezmizely.
Zmínil jste, že výstupem může být i 3D modelace, tedy něco jako BIM. Co je to vlastně BIM a proč o něm všichni mluví jako o budoucnosti správy budov?
BIM (Building Information Modeling, česky informační model budovy) je nástroj na identifikaci budovy. Vnímám jej vlastně jako detailní pasport objektu. To může být užitečné, protože BIM přináší výhody ve velkých, rozsáhlých objektech nebo v jedné konkrétní pobočce, pokud jich klient má ve svém portfoliu třeba 30, a potřebuje o ní vědět jakýkoli detail. Toto je ale něco trochu jiného. Ano, také jde o 3D modelaci, ale zde není cílem identifikovat jednotlivé prvky. Cílem je vytvořit funkční 3D model budovy zasazený do konkrétního prostředí a zjistit její vnitřní fungování – jak budova topí, kolik vytváří zbytkového tepla, jaký je potenciál jeho následného druhotného použití, kam se přelévá. Někde v areálu nebo v části budovy může vznikat zbytkové teplo, ale jinde třeba chybí. My to – velmi zjednodušeně řečeno – „slijeme“ do jedné misky, tedy optimalizujeme spotřebu i výrobu napříč objektem. Tento model je z hlediska stavařiny sofistikovaný, protože zahrnuje veškeré prvky a jejich charakteristiku, tj. izolace, okna, jejich propustnost, solární zisky, velikost výplní, kde je budova zasazená, jak je lokačně stíněna, jaký je tam potenciál na využití fotovoltaiky, zda je třeba chlazení a zda dává smysl prostřednictvím tepelného čerpadla ten chlad dovyrobit apod. Díky přesnému 3D modelu se zapracovaným stavebním řešením a do detailů dotaženým TZB se s tím dá dobře pracovat.
Vzpomínáte si, kdy jste se s pojmem BIM setkal poprvé? Čím vás to tehdy zaujalo?
Aktivně jsme BIM řešili někdy na přelomu 2017–18 pro elektrárnu v Chorvatsku. Zvažovali jsme, zda vůbec a jak nám pomůže řešit provozní a servisní úkony – jejich lepší identifikaci společně s historií dat. 3D model elektrárny jsme měli připravený při samotné projekci elektrárny, nicméně nakonec jsme se rozhodli pro nástroj, který byl více uživatelsky přívětivý pro techniky, kteří s ním pracovali na denní bázi.
Máte za sebou v rámci 3D modelace nějaký zajímavý projekt, který vám utkvěl v paměti? Něco nečekaného, náročného nebo naopak velmi vtipného?
Jeden z posledních zajímavých projektů je určitě výšková budova hotelu Thermal v Karlových Varech. Po výměně oken bylo třeba v přechodných, ale i v zimních měsících, z pokojů věže hotelu odvádět sluneční zisky a udržovat hostům komfortní vnitřní teplotu. Díky 3D modelu budovy vytvořeném v programu DesignBuilder, jsme mohli přesně určit množství tepla získané ze solárních zisků. Díky přesné modelaci tepelného hospodářství množství spotřeby tepla v čase (po čtvrthodinách celý rok) jsme straně dokázali určit, kde a v jakou dobu (roční, denní) potřebujeme teplo a cíleně tam tyto zisky přesměrovat. Díky 3D modelu s online daty o spotřebě/výrobě jsme to dokázali skloubit a navrhnout efektivní výkon tepelných čerpadel, na jedné straně jimi chladit pokoje hotelu a současně toto teplo vrátit do objektu, kde je právě potřeba. Díky tomuto 3D modelu, který je stále doplňován, jsme v budoucnu schopni jakékoli zpětně získané teplo efektivně využít.
Představme si situaci, kdy si klient není zcela jistý, jestli se mu 3D model vyplatí. Máte nějaký argument, který zaručeně vždy zabere a přiměje klienta o využití 3D modelu uvažovat?
Přemýšlím o tom většinou tak, že se snažím postavit sám sebe do role klienta. Mě přesvědčí tvrdá data a ekonomika. To zabere na každého, kdo si hlídá provozní náklady. Technici pak dotáhnou detailní řešení, nicméně musí platit, že výsledek na konci je stejný, popřípadě lepší, než jsme čekali. Příklady z praxe tzv. case study jsou tím nejlepším nástrojem, jak vysvětlit přínos modelace.
Je něco, na co se do budoucna skutečně těšíte?
Poměrně zajímavá bude změna, kterou plánujeme, a sice stěhování naší pobočky v Brně do nových prostor. Jde o sofistikovaný objekt s vlastní velkou fotovoltaickou elektrárnou a bateriovým uložištěm. Budova má předokenní žaluzie, které lze nastavit podle potřeby, centrální rekuperaci a vzduchotechniku. Spadá navíc do energetického štítku A, což nás těší vzhledem k naší činnosti.
Foto: Archiv ATALIAN CZ